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－創客風潮來了專題之六十六（中央社記者高照芬台北4日電）8月下旬炎熱的午後，30多名熱衷玩具製造的愛好者齊聚忠孝東路三段FAST Lab四樓會議室。當中有人是大學教授，有人任職於企管公司，有人是3D列渡假訂房印玩家，到此有志一同汲取3D列印在玩具製造的經驗。

在這個輕鬆自在的下午，資訊工業策進會創新應用服務研究所專案經理歐雨瑞簡短致詞開場，接著是背著玩具槍、拿著機器人的講師登場，台下的學生忙著記筆記，更有人帶著小孩一起聆聽這門玩具總動員─3D列印示範應用說明會，熱鬧十足。

家裡有十幾台3D列印機，同時也是國內一家公司負責人的楊俊彥說：「來這，讓他可以有不同的思考。」他說，做好一件玩具機器人不是一件簡單的事，而剛才講師在台上分享大型機器人製造經驗，讓他感觸良多。

他說，台上大型機器人每一個關節均不用螺絲釘栓住，而是卡住的，這是一門高深的技術，就如同樂高玩具一般，卡上去不會掉下來，是一種極致的工藝，給了他許多啟發。

3D列印又稱積層製造，被喻為是第三次工業革命，可縮短產製流程，不必大量開模，因此可以「少量多樣」製造，節省成本。

為了因應產業發展，經濟部工業局推出「3D列印產業發展推動計畫」，建立跨部會協調機制，發展多元化創新應用模式，2015年租用台北科技大學的「點子工廠」，輔導成立「FAST Lab創用中心」。

委由資訊工業策進會經營的「FAST Lab創用中心」（Fabricated Application & Service Testing Lab），是作為創新概念設計與創客的基地。

●教育+輔導創業 FASTLab兩大目的

工業局在FAST Lab創用中心裡，有「點子工廠」提供的3D列印軟硬體資源，包括實體場所以及本土化圖庫平台，致力銜接產業創新需求與創客能量，建立商業化輔導、快速打樣測試、個人化產品接單機制，加快各種創意應用落實與創客創業風潮。

歐雨瑞說，有感於物聯網（IOT）創新在各行各業大爆發，工業局今年將3D列印發展圍繞在消費和生活化應用上，希望促成兩者之間的跨域整合創作，招募以物聯網、3D列印概念作為其產品及服務發展主軸的maker團隊或硬體新創團隊進駐，協助他們與市場接軌。

他表示，FAST Lab已有12個團隊進駐，今年又遴選8個創客團隊，目前共有20個團隊進駐。FAST Lab成立的兩大目的，分別是教育及輔導創客創業（maker tomarket）。

在教育方面，FAST Lab除了與台北科技大學合作，也舉辦一系列創客講座，包括玩具總動員─3D列印示範應用說明會、女高中生創客夏令營等。

●設計+籌資+製造 輔導創客市場化

另外，「創客」走向「創業」最大的兩大問題就是欠缺資金、大量製造。

在資金媒合方面，FAST Lab在9月間與台灣經濟研究院投資媒合平台─天使與新創資源平台合作，讓進駐的創客可以向25個國內外的投資人做簡報，以順利取得資金。

另外，MAKER PRO製造達人社群也一起幫忙創客做行銷，辦體驗會，輔導初步有成的創客汲取消費者的經驗，成功走向市場。

目前FAST Lab輔導的創客中，以「程式邏輯桌遊」將密室逃脫遊戲微縮到桌上的「UndoBox」、生產「物聯網控溫器」的「KitchBot」等都預計在10月募資。

另外，原本以教學為主的奇實數位文創，在輔導之下，運用3D列印製作玩具角色、道具，商品設計能力不斷改善，如今已跨足製作材料包、活動贈品，擴大營收規模。

這些都是讓maker發揮業餘與趣，透過輔導機制走入市場的明證。

歐雨瑞說，台灣的創客基地粗估有50至60個。而工業局輔導成立的FAST Lab自造者輔導機制，涵蓋設計、場地、資金、量產及行銷4個層面。

藉由聽取專家意見，改良商品設計，籌措資金到量產行銷，藉著一場場的工作坊，將創客團隊不足的地方補強起來。

FAST Lab輔導的maker，有的已有自有品牌，目前進入籌資階段，量產製造。另外，也有maker與廠商合作簽約，將創意成果銷售出去。

不過，輔導創客步入市場，台灣仍有改進的空間。歐雨瑞說，前一輩成功的人要「換腦袋」，因為一旦創客提出成果，只要談及合作，他們往往要拿走50%的股份。

事實上，這種與創客合作的模式在歐美多半只有拿10%至20%的股權，台灣與歐美等國仍有許多不同之處。這個部分是「創客」走入「創業」值得國人深思的課題。1050904

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